市二院推行“荐赛评”评优新模式

本报讯 又到了一年一度年终评比选优的时节，如何创新评比方法，让选出的“优秀集体（员工）”真正体现先进性、代表性、激励性？嘉兴市第二医院创造性地应用新潮“选秀”理念，将决定权交给全体员工。打破“轮流坐庄”，先进不再“被先进”，市二院推行的“荐赛评”评优新模式不仅真正评出了先进，而且评出了士气，评出了干劲，医院文化建设由此迈上新台阶。
 
打破“轮流坐庄” 先进不再“被先进”
  一幅幅精美的图画展板，一张张精致的图表说明，一段段精细的文字解读……热热闹闹的年度先进集体评选活动，在元旦小长假一结束，便在市二院展开了。来自医院行政后勤、门急诊、内外科的19个科室部门在此大摆擂台，各科室代表慷慨激昂地阐述着本科室的工作业绩和工作亮点。最终，经过现场投票选举，急诊科、心内科、麻醉科、院感防保科等10个竞选科室，成为2009年度先进集体。
  同时，为了评选出十佳员工，医院还特别成立由医院党政工团领导、职能科室负责人、职代会代表小组正副组长和职工代表组成的评审委员会，并在院内对“十佳员工”候选人事迹进行宣传，全体员工实名投票选出在医疗技术、医德医风、科室管理、社会公益、岗位贡献等方面表现突出的“十佳员工”。
  “过去每到年底，身为科室主任的我，对于到底该评谁为‘先进个人’，一直是倍感头疼。为了公平，大多数时候我都采用‘今年是你、明年换他’的方式来分享这个名额。”市二院一科室主任表示，“被先进”的评选方式，也严重阻碍了各科室间、科室同事间的沟通与协调。这样的“闭关造车”，让原本需要多部门互相学习和交流的医院环境变得僵硬。   
“荐赛评”创新评优模式 让能者“实至名归”
  “自荐、比赛、评比”三位一体的新评优模式，让更多的员工投入到评优活动中。“以前评优时，我都是选那些比较熟悉的同事，现在则不同，听过他们的自荐后，我会慎重地投上自己的一票。”市二院员工纷纷表示，这样的选举方式不但公平公正，而且也真正做到了公开透明，让真正的能者“实至名归”。与此同时，为鼓励全体员工认真评选“十佳员工”，市二院领导特别设立“职工投票奖”，对参加投票评选并与最后入选先进符合率最高人员予以奖励。如此一来，全院员工参与投票的积极性提高了，医院共谋发展的凝聚力也增强了。
  “我们希望通过此种方式，让全院干部职工积极投入到本次评选活动中来，把一批爱岗敬业、勇于创新、无私奉献的先进集体推荐出来，把最具典范、最值得学习的‘十佳员工’评选出来，在全院形成鼓励先进，人人争当先进，争为医院发展作贡献的良好氛围。”市二院院长吴展表示.

转载自《嘉兴日报》2010年1月14日4版