为进一步提高中层干部的执行力，提升工作效率和管理水平，10月20日下午，我院在多功能厅举办了以“赢在中层”为主题的中层干部培训。中国医师协会、人文医学执业技能培训体系著名培训导师沈健应邀来我院做“科室管理者职业化技能培训”的专题讲座。医院领导及中层以上干部参加讲座，大家积极发言、热烈讨论，气氛十分活跃。
   沈健老师就医院科室管理者如何面对新医改、管理者的职业化技能模型和如何提高管理者的执行能力三个方面进行了阐述。他详细讲述了卫生部关于加强卫生人才队伍建设的意见，提出医院中层管理者职业化是医院面临新医改的出路；结合我院开展的“三好一满意”推进月活动，提出一个中心、两个基本点、三种角色、四项职能和五“力”模型的医院科室管理者职业化技能模型；指出医院管理中执行力不足的表现及原因，提出以三个核心来提高执行力措施。
   课程内容联系实际、贴近工作，使大家学有内容，干有目标，在培训中思考，在学习中感悟。中层干部以小组为单位进行竞答，大家积极阐述各自的观点，场面十分热烈，充分展现了二院人团队协作的精神。培训在轻松愉悦的气氛中进入尾声，医院党委书记江力勤做了总结发言，并号召将管理理念落到实处，发动全院中层干部自查管理上的不足。
   通过此次培训，中层干部对医院科室管理有了更加深刻的了解，充实和丰富了管理知识和理念，提升了自身管理素质和科室管理能力，对加快医院规范化管理进程起到了积极的推进作用。